持续性

多样性和包容性加强了PM体育所做的一切

从培养包容和支持性的文化到与不同的供应商合作,多样性和包容性是帮助PM体育更好地为患者服务不可或缺的一部分

2023年9月19日

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会议中的不同员工

作为默克公司的首席多元化官,Celeste Warren致力于确保PM体育的政策和做法为所有人提供平等机会,使PM体育的员工反映世界的多样性。

沃伦说:“这使PM体育能够更好地了解PM体育所服务的患者、医疗保健提供者和客户的需求。”。

这意味着嵌入一个 多样性、公平和包容文化 在组织的各个层面,这一承诺对PM体育的业务增长和员工的福祉至关重要。

不同的员工在办公室交谈

虽然PM体育建立多元化、包容性和积极环境的战略方法是PM体育每天工作的一部分,但PM体育也花了整整一个月的时间来促进有意义的讨论和学习。将9月定为全球多样性与包容性(GD&I)体验月,使PM体育能够暂停、反思和庆祝PM体育所有的重要工作,并确定新的增长机会。

优先考虑多样性和包容性,有利于员工和PM体育的业务

自2015年PM体育的第一个GD&I体验月以来PM体育在工作场所的多样性和包容性方面取得了很大进展,包括:

  • PM体育的10个员工业务资源组(EBRG)的会员人数增长强劲,约有21500名员工属于EBRG。
  • 启动内部盟友资源中心,提供资源和教育材料,以支持每位员工的D&I学习之旅。
  • 建立内部盟友大使计划,以创建一个D&I领导者网络,他们提供资源、分享知识并促进对话,在PM体育的组织中嵌入归属感、所有人的盟友关系和心理安全的文化。
  • 制定一项综合的残疾包容战略,创造一种对残疾充满信心的工作场所文化,让残疾人感到被接受、被联系,并为PM体育利用尖端科学的力量拯救和改善世界各地的生活的目标做出贡献。
塞莱斯特·沃伦

“建设和丰富PM体育多元化和包容性的环境涉及每个人。”

  • 塞莱斯特·沃伦
    全球多样性和包容性副总裁

沃伦说:“当每一位员工都抱着欢迎的心态,能够充分欣赏他人的经历时,就会有更好的讨论、决策和结果。”。

这种方法也适用于PM体育如何开展业务,因为PM体育继续在各种优先领域建立势头,例如PM体育的工作:

  • 增加 PM体育临床试验的多样性
  • 确保PM体育的营销和商业策略与全球不同的患者相关。
  • 为不同的供应商提供采购产品和服务的机会。

沃伦说:“虽然PM体育在GD&I体验月庆祝PM体育所取得的成就以及PM体育的独特之处,但PM体育知道PM体育还有更多的工作要做。”。“PM体育将继续与其他组织分享最佳实践,听取新想法,辩论观点,创造环境、文化和商业变革,打破障碍,成为更好的盟友、榜样、同事和公民。”